2019年2月18日下午，公司工程部組織了各項目負責人、技術部門及安全生產(chǎn)管理一線人員，開展了“安全培訓及安全交底會”。

   會議由工程部經(jīng)理謝旭東主持，在會上總經(jīng)理楊寶俊對2019全年保安全、嚴質量、促生產(chǎn)等做了詳細的部署。要求項目部根據(jù)公司工程部培訓內(nèi)容，優(yōu)化施工總進度，以綠色施工中四節(jié)一環(huán)保全覆蓋為目標，為項目安全生產(chǎn)奠定扎實的基礎。

   副總經(jīng)理謝建將對2019年目標實現(xiàn)上做了具體布置要求。最后工程部經(jīng)理謝旭東對節(jié)后復工前的安全監(jiān)管、嚴格排查事故隱患、認真做好開工前的各項安全檢查工作，做了詳細講解。

  通過這次學習，各項目的管理人員使安全監(jiān)督工作能力和安全生產(chǎn)協(xié)管水平得到進一步提升。形成全員“聚力保安全、和諧促發(fā)展”的良好氛圍，筑牢安全生產(chǎn)第二道防線，為實現(xiàn)公司2019安全生產(chǎn)及效益奠定堅實的基礎。

四個安全關 

?責任落實關：把具體責任落實到每個管理頭上，使每個管理人員知道自己的職責。

?人員培訓關：使安全教育培訓全覆蓋，不遺漏一個人。

?隱患排查關：項目負責人組織對施工現(xiàn)場做一次徹底的安全隱患大檢查，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

?設備檢查關：開工前對大型機械進行一次徹底的檢查、維修、保養(yǎng)，做到設備不帶病使用。