年度會(huì)議

       2019年12月31日，南京華致建設(shè)集團(tuán)有限公司2019年年度工作會(huì)議在金元寶大酒店召開。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層管理人員共40人參加本次會(huì)議。會(huì)議由總經(jīng)理?xiàng)顚毧≈鞒帧?/span>

會(huì)議流程

    15個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）就各自項(xiàng)目2019年的完成情況、2020年的施工計(jì)劃、取得的成績及不足做了匯報(bào)。

▲項(xiàng)目經(jīng)理（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）述職

6個(gè)部門經(jīng)理對各自部門的2019工作完成情況等做了述職報(bào)告。

▲部門經(jīng)理述職

     本次會(huì)議要求所有參會(huì)者，針對公司現(xiàn)有的制度、運(yùn)行模式等遞交合理化的提案。在葛軍董事長的主持下，提案逐條討論，大家踴躍發(fā)言，部分提案得到了大家一致的肯定，爭議較大的部分約定會(huì)后再商定。

       財(cái)務(wù)總監(jiān)高飛、副總經(jīng)理廉東方、副總經(jīng)理謝建將、總經(jīng)理?xiàng)顚毧》謩e做了2019年工作匯報(bào)，全面客觀的回顧了過去一年的各項(xiàng)工作并對2020年公司的工作提出來要求。楊寶俊總經(jīng)理還特別強(qiáng)調(diào)了作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上。

▲公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言

會(huì)議總結(jié)

     葛軍董事長在會(huì)議上做了重要講話，首先對過去一年公司取得的各項(xiàng)成績表示肯定。公司會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持“管理規(guī)范化、運(yùn)行程序化”的經(jīng)營理念以及“確保每道工序受控，建造業(yè)主滿意工程”的管理理念。不斷增強(qiáng)核心競爭力,不斷提高企業(yè)綜合實(shí)力。新起點(diǎn)、新希望、新征程，2020年，我們要時(shí)刻關(guān)注市場格局的變化，開闊眼界、深化管理、引進(jìn)高科技人才、提檔升級(jí)、滿懷信心，以更清醒的頭腦、更旺盛的斗志、更奮發(fā)的姿態(tài)和更充沛的干勁，取得更加優(yōu)異的成績！